PELATIHAN KIAT SUKSES MENGELOLA KANTOR CABANG

Pelatihan ini cukup menarik karena memberikan kesadaran bagi peserta bahwa sangat penting mengetahui secara keseluruhan dari operasional kantor cabang. Sebab selama ini, khususnya para pimpinan cabang yang berangkat dari team penjualan, yang diutamakan adalah penjualan dan penjualan. Padahal banyak hal yang harus diketahui, antara lain : bagian keuangan, logistik, HRD, Customer service, serta lainnya. Tidak dapat dihindari bahwa bagian diluar team penjualan memiliki arti sebagai tiang penyangga/ supporter agar operasional kantor cabang berjalan dengan baik.

Pada tanggal 18 – 19 Mei 2012, SIGNORA, perusahaan yang bergerak dibidang alat dapur menyelenggarakan pelatihan ” Kiat sukses mengelola kantor cabang” dalam upaya memperbaiki kinerja pimpinan cabang, dan memberikan gambaran pada para SDM yang dikader untuk menduduki posisi pimpinan cabang. Pelatihan yang penuh dengan semangat dan antusias ini berjalan dengan lancar dan penuh makna. Selamat mengembangkan Wilayah Penjualan se-Nusantara. Go Signora!

DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT UNTUK BISNIS PULSA ( HOTEL ASTON BANDUNG, 5 NOVEMBER 2011)

 

Kebijakan 2 operator besar Telkomsel & XL dalam memberlakukan Hard Cluster disambut dengan wawas maupun optimis oleh pelaku bisnis pulsa. Bagi yang pesimis tentunya merasakan penghasilan yang kian merosot. Permasalahannya dealer maupun pemain server tidak diperbolehkan lagi menjual pulsa keluar dari wilayah yang sudah ditentukan oleh operator. Pemberlakuan untuk inner 80% sedangkan outter boleh 20%. Hal ini memicu kerugian bagi dealer atau pemain server yang tidak mengandalkan distribusi. Bagi dealer dan pemain server yang sudah menerapkan penjualan dengan cara jemput bola hal ini tidak masalah. Oleh sebab itu pelatihan yang bertajuk “ Distributorship Management” disambut sangat antusias oleh pemilik dealer maupun server yang ingin mengembangkan bisnisnya lebih lanjut. Mereka ingin mengetahui cara-cara yang ingin dan dilakukan oleh operator, yang nota bene menggunakan konsultan FMCG. Dengan begitu melalui pelatihan “Distributorship management” para peserta bisa membuat perbandingan, menganalisa dan mengenali kemauan operator secara dalam. Pelatihan “Distributorship Management” yang diadakan oleh PT. Sandiloka ( penyedia software server) bekerja sama dengan Frans M. Royan SE,MM dari Groedu International Consultant, memprakarsai pelatihan “Distributorship Management” dengan harapan para pebisnis pulsa bisa belajar dan mengimbangi kemauan operator, serta agar bisnisnya langgeng.

JASA TRAINING & KONSULTASI/TRAINING DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT/TRAINING SALES SUPERVISOR/ACCOUNT RECEIVABLE SALES FORCE/MARKET INTELLIGENCE/BASIC SELLING SEKILL/BOOSTING SALES PROMOTION GIRL/NEGOTIATION IN CONSULTATIF SELLING/TRAINING KONSEP MULTY DISTRIBUTOR/TRAINING SALES & DISTRIBUTION STRATEGY/TRAINING SALESMANSHIP/TRAINING SERVICE EXCELLENCE/TRAINING HANDLING COMPLAIN/TRAINING MARKETING/

Kami menerima undangan untuk beberapa topik in house training & seminar serta jasa konsultasi antara lain:

Service

• Service Exelence
• Handling Complain

Sales & Distribution

• Basic selling skill
• Distributorship Management best practise
• Sales Territory Management
• Sales force Management
• Account Receivable Sales Force (Cara mengelola piutang penjualan)
• Boosting Sales Promotion Girl
• Negotiation in Consultatif selling
• Training Multy distributor konsep
• Time table for marketing plan
• Market Intelligence
• Cluster Strategy

Jasa Konsultasi

• Setting channel of distribution
• Distributorship Management
• SOP ( Standard Operational procedure)

Jasa Training & Konsultasi

Hubungi :

Frans M. Royan,SE,MM

Groedu Consultant & Trainer

Email:

groedu@gmail.com/fransmusaroyan@yahoo.com

Handphone: 0818521172,  Telp/Fax : 031-8707679

==================================================

Always success for you!

One Day Workshop: CREATIVE SALES MANAGEMENT & TIME TABLE

CREATIVE SALES MANAGEMENT & TIME TABLE

( One Day Work Shop, Jakarta )

Mind Map adalah suatu metode yang dapat membantu kinerja brain (otak) secara maksimal dalam aktivitas kehidupan, termasuk aktivitas penjualan sekalipun. Fakta menakjubkan tentang brain, bahwa semakin banyak anda tahu, maka semakin berkembang brain (otak) anda. Semua itu karena ada Hipokampos (bagian otak seperti kuda laut) yang bekerja keras, ketika anda membayangkan tentang benda-benda.

Mind Map dapat mempertajam daya pikir seseorang, sehingga melalui Mind Map para Manager penjualan dapat terbantu dalam mengidentifikasi problem penjualan dan permasalahaan dilapangan, dan bagaimana cara menyelesaikannya dengan kreatif.

Workshop ini memfokuskan pada bagaimana Seorang Sales Manager atau Sales Supervisor dapat menjadi creative dalam mengaplikasikan manajemen penjualan produk dan jasanya dengan menggunakan metode Mind Map, serta menggunakan ”time table” untuk mengukur keberhasilan implementasi perencanaan penjualan yang telah dibuat.

Pembahasan dalam Workshop ini adalah:

· Mengenali Mind Map untuk aktivitas penjualan.

· Membuat Sales planning dengan membangun data base penjualan, rute perjalanan, Target, Insentif, Training, Motivation & Reward Sales Force, controling Sales Force dan recruitment dengan pola pikir creative lewat metode Mind Map.

· Memecahkan masalah penjualan dengan menggunakan ide-ide dari sketsa ranting-ranting pohon ( Mind Map)

· Mengukur keberhasilan pelaksanaan dari perencanaan penjualan dengan menggunakan time table.

*) Informasi lebih lanjut, silakan klik DISINI